Compétences managériales : un nouveau guide du MEDEF pour outiller les entreprises
Le rôle du manager s'est profondément transformé ces dernières années. Évolution des organisations du travail, essor de l'intelligence artificielle, nouvelles attentes des salariés, recherche accrue d'autonomie et de reconnaissance, tensions sur les compétences : les managers sont aujourd'hui au cœur de transformations multiples.
Organiser le travail et fixer des objectifs ne suffit plus. Il faut désormais donner du sens, créer de la confiance, faire grandir les compétences, accompagner le changement et maintenir la performance collective. Pourtant, de nombreux collaborateurs accèdent encore à des responsabilités managériales sans y avoir été suffisamment préparés. Mieux former et accompagner les managers est donc devenu un enjeu stratégique pour les entreprises de l'Ain comme pour toutes les autres.
Un référentiel en trois dimensions
C'est pour répondre à cet enjeu que le pôle Compétences, Formation, Jeunesse du Medef publie un nouveau guide : Les compétences managériales, un atout stratégique pour une compétitivité durable. Il propose un référentiel des compétences clés en 2026, organisé autour de trois profils :
- le manager professionnel,
- le manager leader,
- le manager bâtisseur.
Le guide présente également des pratiques concrètes déjà mises en œuvre par des entreprises, des enseignements tirés d'expériences internationales, ainsi que 10 propositions du Medef pour développer les compétences managériales en France.
Une conviction guide ce travail : on ne naît pas manager, on le devient. Mieux former et accompagner les managers, à chaque étape de leur parcours, c'est renforcer à la fois la performance, l'engagement des salariés et la capacité de transformation des entreprises.
Téléchargez le guide
Le MEDEF Ain invite ses adhérents à consulter ce guide pour identifier les leviers à activer au sein de leur entreprise :